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【图文实录】2019年度巴菲特股东大会

发布时间: 2019-07-03

  9o开奖直播九肖,【2019年巴菲特股东大会图文实录】巴菲特现身股东大会,分享对于市场、公司以及当前经济形势的看法,并回答来自分析师、投资者和媒体们的提问。

  北京时间5月4日晚间,一年一度的伯克希尔·哈撒韦股东大会于美国中部小镇奥马哈市举行,数万人从世界各地前往奥马哈,一睹股神风采。88岁的首席执行官沃伦·巴菲特和95岁的副主席查理·芒格现身股东大会,分享他们对于市场、公司以及当前经济形势的看法,并回答来自分析师、投资者和媒体们的提问。

  2019巴菲特股东大会最全实录:6小时21大亮点50个问答 昨夜全球投资人都在看

  北京时间5月4日晚间,投资界人士将再次聚焦美国中部小城奥马哈,在这里,“股神”沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司将举行第54届股东周年大会,89岁的首席执行官沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和95岁的副主席查理·芒格(Charlie Munger)将会和与会者畅谈,接受来自分析师、股东、媒体等的提问。

  伯克希尔哈撒韦发布一季报,营业利润55.6亿美元。 A类股每股收益13209美元,去年同期为净亏损692美元。 B类股每股收益8.81美元,去年同期为净亏损0.46美元。

  2019年第一季度,伯克希尔哈撒韦以大约17亿美元的总成本回购了A股和B股普通股。

  主持人:马上巴菲特股东大会现场就要开始了。感谢五位嘉宾给我们带来的精彩分享,相信大家通过这一次节目对于巴菲特有一个更深刻了解,相信在今后生活当中或者我们读书生涯当中,能够更多了解巴菲特,运用巴菲特机会,提升我们整个人生智慧格局。

  巴菲特:2019年第一季度,就是跟2018年非常相似。这些数字,以及它的规模还有新闻正在进行的报道,有时候报道出来对我们股东是有伤害的,所以鼓励大家还有今天所有在座新闻媒体,请你关注我们在做的营业收入上面的重点,不要再讲到我们的所谓资本收益。

  巴菲特:对于我们现在有卡夫亨氏大概27%的股权,我们用股权方式进行。在分红时,跟我们这一些状况有一些不被分配的这些价值。会影响到会计上面一些报道结果。第一个季度我们大概有了1.3亿的营收,但是在现在的报告中并没有包括卡夫亨氏。

  巴菲特:要跟大家说一件重要的事,就是Keyword这个公司1962年已经是我们的房东。我们的总部拥有资产是他们的,我们现在要开始搬迁总部。

  巴菲特:我们跟奥马哈已经签了二十年合约,这对这个城市来讲是非常有利的。我们在中午的时候nation endemity这个公司曾经在这里吃过午餐会。今天我们来的这些来宾们,已经又创了记录。第一次时五个小时之内有1.6万人挤进来。星期二时又问furniture mark,这个公司里面大概有340万的业务。那时候那个家具店是这样一个收益,在奥马哈已经有五十多年历史这个家具公司。我们现在看到他们有大概93亿收入,所以有很多人对这个大会进行贡献。

  第1问:很多人问我关于股票回购的问题。我想问的是关于第一季度财报的问题,跟伯克希尔·哈撒韦股票回购有关,去年第三季度你们大概买了100亿用于回购伯克希尔·哈撒韦股票,几天时间内,当我们股票下跌情况下,那时候你又买了非常少量的股票,尽管现在你们手上有非常多的现金,大概1200亿,我的问题是你们为什么不回购更多股票。除非你们想真正做大笔收购,大概八百到九百亿收购要进行,到底是怎么回事儿。

  巴菲特:我们是不是有一千亿甚至两千亿,都不会有太多差别。怎么回购股票策略上面不会有太大改变。我们以前有这样一个政策,就是按照帐面价值做回购,但现在这个已经不相关,过时了,现在真的是在觉得你真正应该回购股票时去做,而且这个股票的价格需要比当时帐面价值高。回购股票的数学其实很简单,很多公司都有自己回购计划,他们说我们只需要支出这么多。我们想买比如XYZ这些股票,我们想买一个公司,我们不管花多少我们都要做这一件事儿。我们买股票需要在我们觉得它应该是在一个保守,预估内在价值之下来买。内在价值不是一个特别点,可能是一个区间,大概对我来说这个区间可能是10%左右,查理也会觉得这个区间10%,有时候我们认知不一样,但接近,查理有时候会觉得这个比我想的要高一点。我们要确保当我们回购股票时,这些没有卖股票的人,会比回购前有更多利益。

  巴菲特:今年第一季度你可以发现我们其实买了大概10亿的回购。这跟我要买多少没有太大关系,但是这十亿意味着什么?我们觉得回购是没问题,但我们不想过多回购。我们第一季度回购这些股票,至少让我们的股东受益,至少让我们这些留存股东受益,但我们觉得这样的不同差异并没有太大。有些时候也可以看到我们可以花更多的钱来回购股票。比如比它价值低25%到30%,但我们现在没有在任何季度要做这样一笔收购,因为前提必须要对股东有益处。我觉得我们在回购股票上会变得比以前要更激近一点。

  第2问:所有美国铁路除BNSF之外都要进行维护,他们希望有更多利润。有些人会觉得他们这一种变化,对于客服和他们的营收都会有用,但是他们对于长期这个变化确实没有太多。而铁路也受到监管方,客户双方监管,你们作为管理方觉得对BNSF是不是应该用比较精密铁路策略还是你们有其他看法?

  巴菲特:精密的Reel Roading计划。好象是被一个叫Harryson的人提出来的,他当时写一本书好象做铁路维护时死多少人,他谈到这一种铁路维护工作是有一定的危险性。当时北美有六条主要的铁路,做的比较成功。比尔盖茨应该是这个公司最大持有人,股票表现挺好。之后加拿大铁路,当他们又有一百多个人加入他们,他们又做一个相似项目跟CSS不太一样,这些所有公司都极大提高他们利润边际,但他们也遇到不同程度关于客服和落实这些政策方面困难,所以我们需要很谨慎观察。

  巴菲特:我们也会继续进行细致观察,学到这些好的经验,我们也会持续进行搜索。看有没有更好的能够带来客户满意度的做法,让我们铁路运营更加有效率。现在我们越来越多的看到其他四条铁路运营商体现出来情况,我们希望也能够吸取他们教训做的更好。

  芒格:我觉得在这一个铁路建造上一定要非常精密,没有人希望这一种建造是不精密的对吧?

  第3问:我来自华盛顿,我们团队叫做铁路解决方案项目。只有3.5%的货运价值,是通过铁路运输带来的。伯克希尔·哈撒韦在BNSF的投资上非常成功,定位也非常好。也能够让很多货运由火车运输,减少卡车柴油排放,伯克希尔·哈撒韦也有很多的再生能源能力,你们也引以为豪,您觉得会不会考虑跟我们见面,看一下我们的提案,来更多用你们的资产,利用公司领域合作,来让你们的铁路电气化,把这一些运输的走廊开放给更多可再生能源,面向未来做这一件事情。

  巴菲特:我们其实去调查了很多比如像液化天然气这一种使用可能。当然我们肯定想有更高能源效率使用。但我不知道这个货运价值,你提3.5%,我不知道这个数据是哪里来的。因为当你看我们交通运输的运行情况来看,比如每英里多少吨的单位衡量。铁路是美国运输的40%。BNSF每英里吨量的效率上比任何公司都要高。每十公里每吨运输我们占全美15%,如果我们再考虑这个公铁联运和车的话,在长途上其实非常有竞争力。从弹性上来讲,长途运输跟短途比较,我们的铁路是有优势的。

  巴菲特:所以用柴油进行操作我们铁路,这样来讲是更有效率,比货车还要有效率。特别长途运输情况下来讲。所以你今天观察到铁路运输方面,其实是比任何地面上运输工具能够载货量更大,这是BNSF体现出来的情况。

  第4问:这个问题是说今天在讲有三十个合作在这里,他们都是旧金山警察,现在也在做投资,他们每年讲到表现,所以我们觉得的人,应该进大牢,然后作更严重处分,但伯克希尔·哈撒韦公司我现在不了解,你为什么还那么静默,几年前发生所罗门情况为什么还那么安静并不做评判?

  巴菲特:我注意到了。他们现在做一些伪造帐户,这些帐户上面其实都是假的,可能上亿资产,其实根本不在上面。所以这一种所谓激励政策是一个疯狂情况。问题也就出在这里,当然内部一些状况我不是很了解他们到底当初怎么做的,当你找到问题必须要开始进行解决,我想当初他们已经做了错误决定。

  巴菲特:我们大概39万员工都会受到损失。有些人不遵守规则也没有办法鼓励他们的错误行为。所以必须要处分他们。里面股东,他们付了非常大代价。也付了大概上几十亿情况,也许今天行为并不是某些人做的,或者今天股东有犯错,但还是付出了严重代价。所以今天我们学到的,就是不是由政府来拯救你们,当然钱已经收回来了,但是也付出惨痛代价,付了几十亿罚金等等。如果经营业绩企业没有道德行为或者领导人发生一些错误行为,要立刻采取行动当机立断。如果今天有匿名信,你现在马上要把它投交给团队,让他们进行调查。

  巴菲特:我想所有的资产都要被检查,所有业也要这么做。政府能够保证您今天的存款,也许能够有上万亿存款。基本上是因为FDIC用它的规则,如果你们滥用职权或者这些规则,可能都要付出自己的代价。就像所罗门这一个主管做的,所以他也许进了四个月监牢,如果你现在违反法律一定要受到处分。

  巴菲特:如果一个需要政府的支持,那么那个负责的CEO,他和他的配偶的净值的资产都应该被剥夺掉。至少5年内剥夺他所有的净值。政府应该没收他所有的或者百分之多少的资产。当然这些非常难。

  第5问:我的问题是今天股票回购情况,在今天一些杂志上看到,时间马上要到了,公司里面会买大概上千亿回购的这样情况,大概会占有伯克希尔·哈撒韦市场上面一些资金的20%。现在讲一百亿资金,一百亿到底什么时候会发生或者怎么样来结算?

  巴菲特:我们公司里其实钱非常多,有很多股票数字。大概70%到80%的所有股票。我们非常喜欢有折扣的回购这些股票,这是我们希望有的现象。如果在座股东回购您的股票,我觉得这些价值非常合理。但是我们要非常确保他们能够知道这样事实,怎么样评估这些股票价格。我们是合作伙伴关系,不能三个合作伙伴,冻结第三个人的股票,冻结他的资产,那我们需要让这三个人必须都要得到相同信息和事实,所以我们披露这些信息非常重要。

  芒格:我有两笔投资,我很小很穷时,一次花一千美金。我只一次这样的投资,我后来买这一支股票很快涨30倍。但是涨5倍时我卖了,这是我一生当中最愚蠢决定,大家如果比我做的还好的线问:支持的更多监管、更高税率,甚至未来要求拆分伯克希尔旗下的子公司时,是否会因为巴菲特的政治观点而影响到伯克希尔?

  巴菲特:在评价政治时,不从公司的立场出发,伯克希尔公司本身在过去54年来从来没有给一位美国总统大选候选人捐过款。对美国人关注的医疗

  巴菲特:如果买很大量的话,会在B股上买更多,买B比A可能性大。交易B股的量一直比较高。芒格称,不管A股还是B股都没关系,希望股票不会被明显低估或高估。

  第9问:我是来自上海的股东。5G在发展,我们希望了解伯克希尔把握5G时代的投资方向是什么。

  巴菲特:伯克希尔没有所谓核心能力。我们让子公司自己开发5G或者任何一个科技方面的行业。我们有更多独具专业理念的工作人员,没有中央集中化运作方式。芒格:我对5G不太了解。但我对中国有所了解,做了研究,我们曾在中国买了些东西,我估计我们会买更多。

  第10问:付给卡夫亨氏的钱太多了,这是家喻户晓的情况。这些以消费者为基础的公司现在在改变。您现在朝向消费者的市场,在长期对于卡夫亨氏的展望是什么?

  巴菲特:伯克希尔在卡夫与亨氏合并之前持有近一半的亨氏股份,那部分投资并不贵,但当时花近50亿美元持股卡夫“付出价格过高了”,尽管卡夫亨氏整体的盈利能力和近70亿美元的有形资产都是不错的。

  等零售平台对卡夫亨氏这种传统消费者品牌有所“侵蚀”,即和都单独发展出了类似的自家厂牌(private label)消费者快消品,并且产品的滚动能力较强,有实力的零售平台确实对传统零售品牌制造了压力,但卡夫亨氏的管理层已改善了现有运营。2019-05-05 00:11:05第11问:内布拉斯加家具公司,目前家具行业面临竞争,用网上模式,是否可以增加销售?

  巴菲特:家具店生意会继续下去,运营和规模都在扩大。但是也在不断遭受损失。现在市场看,像

  这种公司的成功,越来越多销售商也希望有一天会类似地获利。家具方面也有在网上销售,奥马哈当地我们网上销量最大,很大一部分是网上下单,到实体店提货。也由此感受顾客偏好。目前,整个家居行业低于我们预期:现在更多人愿意租房,这影响到了家居市场。芒格:我认为这家店会比大多数家具商做的好,运营很棒。零售店定价会做的更好。

  的投资令人惊讶,是否代表未来20年伯克希尔的投资哲学将从价值投资转向?因为投资

  并不像是“别人贪婪时我恐惧”的做法。2019-05-05 00:11:35巴菲特:上个季度伯克希尔两位投资经理中有一人买入了

  ,但仍秉承了价值投资的理念。价值投资中的“价值”并不是绝对的低市盈率,而是综合考虑买入股票的各项指标,例如是否是投资者理解的业务、未来的发展潜力、现有的营收/市场份额/有形资产/现金持有/市场竞争等。他相信,两位投资经理未来做对的次数会超过犯错误的次数。

  浮存金,这是有长期性的,有上下起伏可能。有1200多亿美元浮存金。这块业务在伯克希尔中是最值钱的,对业务非常满意。不会对业务的内在价值给具体数值,可能比你想的要高。业务很有口碑,都会给客户赔偿。2019-05-05 00:27:51第14问:13岁小朋友问延迟满足的问题。

  芒格:这方面我是专家。我也是很多年以后才会感激现在学到的知识。我现在给孩子一小份股票他们都迟迟不能满足,可能买珠宝还会很快满足。巴菲特:你买一个30年的债券,个人3%的税,美联储说有2%的通胀,那这个延迟满足在政府债券上更难实现,还不如去

  乐园,低利率的环境和固定的投资额意味着什么?意味着真无法马上获得获利和享受。储蓄似乎不是对所有家庭和环境都最应该做的事。你可以告诉孩子,不管怎样及时享乐也是种方式,省了钱买30年国债也赚不到多少。如果你能让家庭现在享乐,而不是存在钱包里也不是不可取。所谓延迟满足不是说不提倡去做。我一直相信,储蓄还是有很大力量的。但我不觉得很多富人因为有了很多钱就开心。开心和财富不是成正比的。

  2019-05-05 00:36:03第15问:关于继承人问题,是否考虑邀请伯克希尔两位年轻的副董事

  2019-05-05 00:36:15巴菲特:这是个不错的主意,我们可以讨论,因为我和芒格两个人主持的形式不可能一直持续下去。但是去年刚提拔的两位副董事长Ajit Jain和Greg Abel适合来参与主持股东大会,即四个人在台上回答问题,但两位投资经理Todd Combs和Ted Weschler不能回答有关投资的问题,因为伯克希尔不应给出投资建议,投资都是自营业务。

  里面不能占25%以上,那把多余部分投到熟悉的领域不是更好吗?2019-05-05 00:51:06巴菲特:关于

  投资以及美联储要求规则。拥有10%以上持股权或者普通股,6个月中可以短期销售、赚取利润。对于

  有大约10%持股,如果美联储规则改变,那么跟现在情况会不一样。比如投资比例也面临这样的情况。2019-05-05 00:51:17第17问:我希望能够成为一个非常能够处理钱的经理人,这是我未来的目标。同时看到很多要值得学习的地方。二位,你怎么知道你已经准备好能够管理其他人的钱。如果大家对你的期望你没有办法达到,就不能替他们管理钱,如果你有信心,父母把钱给你,你可以替他们管理和投资。

  巴菲特:祝你好运。我们真的希望祝你好运,因为你的问题行为态度最让我们尊敬,非常好。

  第18问:伯克希尔不需要向美国证监会SEC海外持股信息,但假设有海外持股,目前最大的五个持仓是什么?

  巴菲特:伯克希尔按照美国证券法规定披露应该披露的信息,而不是给出投资建议。伯克希尔确实在一些很重要的国家持有一些股份,可能有的国家披露海外持股的门槛低于美国,需要伯克希尔向当地的证券交易委员会单独披露持股细节,如果想知道的股东可以自行寻找,但伯克希尔没有义务在美国披露任何海外持仓,不想透露伯克希尔自己的投资策略给外界。

  第19问:目前利润率比并购前低了10%,感觉利润率越来越差了,巴菲特对此怎么想的。长期来对于精密铸件怎么看?

  巴菲特:增长率确实比两年前要低。他们需要有一个最低的收益率保证,但是去掉这部分,还是比预期要低。芒格:这个问题明年再来问,我会有更多信息给你。

  巴菲特:我们不能靠书本学,不管多聪明。就是真正找到行之有效的方式,然后去看怎么做。芒格:我对人性的行为有敏锐观察。

  巴菲特:也许在去世后的某个时间,就跟金融市场会偶尔发生的一样,一些坏事发生并影响了市场,但伯克希尔的非常规

  也许是大家最后想要寻求的帮助。芒格:这些业务为伯克希尔赚了不少钱,但不是能教会别人或者很容易做的生意。2019-05-05 01:10:01

  巴菲特:很高兴在过去和3G达成协议,成为合作伙伴。运作上他们愿意和我们合作。品牌可以非常有价值。过去5年,大家的关注度在增加。在未来还可以继续合作。芒格:过去和3G合作过很多不错的交易,卡夫亨氏是少有不好的。

  股价太贵了,希望更便宜一点就能买到更多。我支持的股票回购计划,未来预计将花费1000亿美元来回购股票,可以增加伯克希尔的持股价值,而且自身是很好的业务。芒格:我的家人最喜欢设备,最后一个放弃的东西才是。这说明是很受欢迎的消费者品牌,也是伯克希尔认为值得的投资。2019-05-05 01:11:23巴菲特在展会区域接受媒体访问。

  进行了很多关注,看他们哪些地方做的更好。我们在市场定位上并没有什么劣势。联合

  在经营上更有效率,比我们过去几年做的更好,他们裁员很多。我们还会继续观察他们有什么改善。如果要做改变,会毫不犹豫做。BNSF是我们很好的资产,会把这个业务继续做100年。认为整体铁路业务相对其它公司有竞争力。2019-05-05 02:37:47第25问:巴菲特和芒格目前认为人生中最重要的是什么?

  巴菲特:首先,我希望自己和芒格能够活更久,但是时间和爱是用金钱买不到的,也是最重要的。我非常幸运可以在生活中控制自己的时间,也有足够的金钱做自己想做的事情。我和芒格能够做不受肉体衰老程度限制的工作非常幸运。芒格:最重要的是做自己想做的事情。巴菲特:生在美国很幸运,当然生在加拿大也不差。

  第26问:伯克希尔有大概超过2400亿的公开发行股票,但是我觉得在信息方面还不够公开透明。为什么你们不每年都告诉我们,你们组合的表现如何呢?

  巴菲特:可以看看前10大持仓,可以简单进行估计。我们每个季度都会公布持仓。有些信息是自营投资信息。我们2000亿资产组合中,有至少1500亿都有不错的收益。我们未来十年会做的明显更好。

  公司737 MAX飞行员没有接受足够培训,有很多批评声。这是否会增加对伯克希尔旗下FlightSafety公司的需求,因为该公司负责培训飞行员。

  第28问:我今年9岁,这是我第3年来参加大会。巴菲特:你现在应该发财了不是吗?提问:目前很多全球领先的公司都是科技公司,产生了很多有力平台,例如美国的

  ,以及中国的和腾讯。这些企业都有宽广的护城河、强劲的品牌和有实力的企业家领导。伯克希尔是否应该多投资一点领先的科技平台公司?2019-05-05 02:47:53芒格:我的答案是“也许吧”。巴菲特:我们喜欢护城河,喜欢占据市场主导地位的公司,如果科技公司确实能建立护城河的话,会非常有价值。但我们还是不会自己来投资看不明白的科技股,但会雇佣投资经理来投资,因为他们更熟悉这一领域。巴菲特:伯克希尔的投资原则没有变化,有些公司已经丧失了护城河,有的公司未来会很有前景,我们会持续辨别这些公司,但也会待在自己的能力圈了。尽管这有时候会犯错误,是我和芒格不会冒然进入一个新领域,仅仅因为别人告诉我们要这么做。我们可能会雇佣10个完全专注于新领域的人来投资。

  第29问:对于积极型股东(或称激进投资者,activist investor)来说,是很难对伯克希尔发出反对声音的,因为公司体积巨大,巴菲特和芒格的投票权很大。总会是如此吗?

  巴菲特:任何事情都有可能,可能性不大,但是有可能也会发生,当然好几年以后,也就是我们股票配置上面可能有不同配制方式,也有可能在最后伯克希尔·哈撒韦公司应该会继续进步。一定有进步可能新,我们值得投资,也有很多特性值得投资者可以通过不仅一个公司扩大我们影响力。我们知道现在的门槛有一点高。有人说我们价值已经被锁定,其实不是这样。有一天可以拿5%,3%上涨,长期来讲我们希望可以延续这样的良好业务,我们企业文化可以独一无二,可以做其他人没有办法做的事情,我们的优势仍然会存在。这个情况发生时,主动投资者也还是会继续延续我们的模型,一段时间都会这样。

  方面Geico怎么可以面对威胁成为第二大汽车承销商?2019-05-05 03:12:27巴菲特:他们的竞争态势会一直长期进行下去,比其他的汽车

  公司已经遇到一些问题。慢慢把市场份额输给这两家公司。Ajit Jain :Geico的优势在于营业费用率(expense ratio),而Progressive公司的优势在于赔付率(loss ratio)。不过两家公司正在缩小差距。2019-05-05 03:12:37第31问:我的问题是怎么样能够很好地复制你们成功,打造你们核心竞争力。现在的投资环境比你刚开始成立公司时竞争力强多了,未来会打造一个比较宽泛还是窄的框架,会不会比较专注的关注某一些地方或者某一个国家。还有哪些地方能够继续引起你们现在投资兴趣?

  巴菲特:现在确实投资环境更加有竞争性,竞争更加激烈。现在而言我觉得我会做非常广泛的阅读来尝试了解哪些业务,哪些生意是我有更多专业知识和理解能力的。发现

  业务其实是我很容易理解的。我也可以很好的,但是我却不能太多的理解零售。所以我把更多精力投入

  方面,你们也应该这样做。而且你们现在面临竞争更激烈,要找准自己的核心竞争力。尽管在采取行动上,没有办法马上做这一件事儿,但是要耐心等待,等待一个好的时机马上采取行动。现在虽然竞争激烈,但是游戏也更加有趣。2019-05-05 03:12:59芒格:我觉得现在最好一个方式就是专业化,你不会想去一个牙医那里看骨科的疾病。所以最常规一种方式就是慢慢收窄专业范围,实现精细专业化。

  巴菲特:我们当时遍地宝藏可以寻找,现在肯定没有那么容易了。一件事情知道非常深刻非常多就会给你带来一些优势。某些时间会发现这些东西会成为你的竞争力。像当时我知道我有哪些地方是我的弱势,我不太理解的地方,我也是远离这些领域。我们不同领域都有涉及,现在做起来已经没有以前那么简单了。

  第32问:这个问题是跟政府有关。黑石提到未来所有的公司都会用ESG来决定一个公司价值。他们担心比如多样性,包容度或者环境指数上面做不好的话,他们就会对公司的定价和价值有所担忧,你对这个怎么看?

  巴菲特:我们并没有参与准备这样一个跟ESG相关的报告。当然所有股东都是平等的。我们不想去在报表中问我们的六十多个子公司,都好象成立一个个团队去做所谓的ESG。希望我们的经理能够做正确的事情,给他们非常大自由度去大施手脚。我不会花更多时间和精力在准备这样报表或者ESG评价上面取得更好成绩,其他人会做这一件事儿。我们相信我们的经理,也相信我们的绩效,就是做的最好的一些工作。

  第33问:天西爱荷华州已经有新的风力中心和数据中心等等,很多地方伯克希尔没有任何据点。所以这些资金,请问你要怎么样进行布置与部署,在伯克希尔能源公司上。

  巴菲特:我们现在讲到伯克希尔能源公司有三个。我们占有91%持股权。大部分人,我们希望能够把这些公司投资在更好的公共事业上面。能够加大今天机会。从来没有进行所谓过去二十年分股。还有其他电力公司,公共事业公司可能分红非常高,他们跟我们不一样,我们有极高资本,他们没有。我们找到有意义更合理项目对我们来讲非常重要。

  格瑞:没有错,刚才讲到非常重要的地区。2021,2022年我们有非常好的组合,都是前景非常好的,我们建立爱荷华再生能源项目,与此同时还有其他公共事业,所以爱荷华来讲基本是百分之百的再生能源。还有再介绍一点,每天还有我们要建立数据中心,有三百个大千瓦。在六个不同州我们也开始有据点,我们现在已经开始扩展到更多计划,要建立非常大一个运输网,传输网,同时再建立我们更多一些再生能源的项目。在讲到现在一切管理规则来讲,在2018年我们开始某一些项目。但是现在已经做了1/3,所以现在进入第二阶段跟第三阶段的建设,所以2021到2023年会看到更多成就。

  第34问:巴菲特一直提倡投资指数基金,那么在找到下一个合适的收购之前,为什么不把伯克希尔多余的钱拿来投指数基金?

  巴菲特:如果我们在2006~2007年做这类事情,那么就不会在2008~2009年有大动作了。全都投资指数基金会让公司更容易受到股票市场的冲击,变得不够灵活。这在未来可能也是适用的。芒格:对于持有大量现金这点,我们做的显得更保守,这样做是合适的。伯克希尔不会犯哈佛基金那样的错误,在市场高点的时候进行大规模投资。

  巴菲特:房利美,房贷美会为更多新建房屋提供贷款,而且我们会从Cliton做更多贷款。因为它是非常值得信赖品牌,也做的很棒,房屋质量很高,而且廉价,价廉物美。Cliton还会继续扩大自己的规模。他是很年轻的状态,不像沃伦和我,他们非常年轻非常有才干。

  第36问:有一个关于就业问题要问你们。你觉得对这些消费品方面,就业方面怎么看?因为现在越来越多自动化已经取代就业岗位。

  巴菲特:我们现在的经济还有我们现在的人民,我们的系统都非常有才能。取得我们现在创造1.6亿工作岗位。尽管现在很多公司,尤其在重工业公司慢慢希望提高自己生产力。比如更少人生产相同量,这是一个趋势,但他们不应该太过担忧美国的韧性,好象会说能够丧失创造就业的机会。总觉得我们还是要相信这个国运。看运输食品,生产商跟消费者之间运输,多少人参与交易运输过程,就不会太担心就业情况。

  第37问:伯克希尔·哈撒韦投资组合投资很多金融机构,受到很多监管,受到政治上面举措。你觉得监管者和政客,他们如果做

  2019-05-05 03:46:42芒格:有这种情况,但不多。巴菲特:自从伯克希尔进入

  业是先把钱交给别人,然后别人对未来做出承诺,业也是如此。在这种情形下,不介意监管的存在。2019-05-05 03:53:02第38问:今天在财务上面一些业绩报告越来越少。特别是伯克希尔·哈撒韦今天组织损益表还有

  ,零售业务上面几乎不报,所以伯克希尔·哈撒韦今天为什么提供这些信息比以前越来越少呢?是什么原因。

  2019-05-05 03:53:11巴菲特:因为很多投资他是比较复杂,所以必须要非常详细进行解释。但是我用的这些字眼,我觉得是可以理解的,而且可以让大家明白的。我们今天写信对象是股东,这些股东不仅要能够了解我们公司做业状况。也并不是要了解真正一些金融上面知识,而是了解我们公司现在现有状况。我们已经非常尽力,能够写出这样一封信。我想偶然讲的东西已经是非常重要的了。

  第39问:如何看待中国金融业扩大开放?你有没有任何一些计划能够在中国开始置产或者设立公司?

  巴菲特:中国是个大市场,我们喜欢大市场。在没有中国新的扩大开放政策时,我们就已经在接触中国了。伯克希尔已经在中国做了很多,但是没有做足够,未来15年内也许会做一些大的部署。

  第40问:希望能够在你所有投资上面,比如欧洲也能够在投资。现在脱欧进程的影响,在欧洲投资会有怎样的影响?在欧洲进行投资会不会对这个问题进行更好拯救解决他们现有问题。

  巴菲特:我的考虑是希望伯克希尔·哈撒韦能够在英国或者欧洲进行更多一些触角深入,深入他们投资,然后有更多观众能够加入我们行列。在欧洲以及英国投资也是一个点子,但不管脱欧这个事情会怎么样进行,或者有怎样的结果。

  巴菲特:当时很多人建议我要买国外公司,我当时也访问了这一家公司。如果我们真的了解这个业务,这个行业,也对运行和经营这一业务的人没有问题的话也许我们会去做。但是我们没有那么多时间做这一种小收购。钱不是问题。杠杆化,然后卖掉。赚很多钱,成功赚更多,失败也可以捞一笔,这不是我们运用的公式,我们收购不是遵从这样的宗旨。

  第42问:从你是历史上最强大的价值投资创造者,你很多决策在晚期做的,在很长一段时间内都可以不断赚取复合利润,能不能把它做更详细解释。另外遗产是不是每一天醒来促使你们工作的最大动力?

  巴菲特:确实是我们的最大动力。而且已经很长时间。如果伯克希尔·哈撒韦出任何问题我都会感到不快。我们肯定想打造一种持续有持久力的复合现象,现在也正是在走向一个正确方向。伯克希尔·哈撒韦的文化是非常独特的,他可能不会是最好一个长期内的复合利率,跟其他很多业务比都不会这样。但是总是会最安全一种方式,让你长期来赚钱。

  第43问:如果伯克希尔·哈撒韦总运营它的表现能够跟标普500完全一致,在未来十年完全匹配的话,伯克希尔·哈撒韦内在价值肯定比标普500指数更高,如果你同意你觉得会超过他们百分之多少?

  巴菲特:并不知道是否可以超越标普500。只知道会把股东的钱和自己的钱同等对待,会把自己的财富和伯克希尔业务绑定,对于任何可能会大幅损害价值的事情都会警惕。如果伯克希尔单独持有股票,那么表现会不如SP500,因为两者面临的税收不同。

  第44问:内华达有一些赌场提到他们希望到其他地方获取电力。这一个现象有几个问题,你觉得有没有其他非经济原因让他们做这个决定。第二你觉得NED怎么样能够帮助他们,第三个有没有可能其他州这方面进行努力,帮助内华达改善他们情况?

  Greg Abel:我们在内华达州进行了五年的电力业务。今天我们看到我们有五个客户已经离开我们供电系统。我们已经损失了一些利润,我们当然也非常失望我们现在已经有了这些执法机构,在跟他们进行游说,也希望跟他们能够签署能源上面长期和约。我想我们团队这个项目上来讲已经做更多一些努力。希望能够让客户了解我们可以交付更好一些电价。过去十年每一个费率都不同。而且有的时候根据通货膨胀,这一个费率肯定会增加电价费率。除此之外,还有我们要减少火力发电,煤炭也不再进行使用。我想所有火力发电厂等于要完全淘汰。所以我想我们这个团队在内华达进行工作其实是非常让人满意的。

  第45问:刚刚讲到标普500还有跟伯克希尔·哈撒韦比较哪个利润更高,能够打败标普的十年可能性有多少?

  巴菲特:我拒绝将麦克风交给这两位投资经理来回答。截至3月31日,两位投资经理,一个人的业绩略微超过标普500,一个落后于标普500。他们每人负责130亿美元的资产管理,他们比自己做的更好。我对这两位投资经理赞赏有加,他们为公司在做其他项目。比如,Todd负责伯克希尔与

  巴菲特:我的观点来看中间业务中进行投资也有很多竞争对手能够吸引我们投资意愿。我们知道

  那时候是一个快递公司。标志也是一个运送公司,他们现在把一些有价值东西进行运输之后,又有了铁路,于是运作一些模式又改变了。2019-05-05 04:30:54第47问:伯克希尔·哈撒韦已经讲要提供一百亿给

  并不是我们曾经没有做过的事情。这一件事情我们可以这样做,非常好的机会。这些人他们都了解我们怎么运营,了解我们的投资能力,了解我们对什么业务感兴趣。才来联系我们,让足够有能力的人来处理这个事情,非常高效地把这一笔交易做下来。我就说他们星期一晚上十点开这个会,周二早上开始进行宣布,在伯克希尔·哈撒韦就有这样的效率。

  业务,谈成业务时也要做这样风险计算。归根到底就是要知道你在做什么。跨过障碍,简单数学解决这个问题,对比你的收益和可能承受亏损进行权衡。就是获得奖赏是不是大于可能承受亏损,做这样对比以后会比较理性。不好意思让你失望,我们在伯克希尔·哈撒韦确实没有计算风险方面董事或者共识去做。因为他们会想把我们听到数字汇报给我们,我们给他们足够权力让他们放开手脚做事儿。2019-05-05 04:31:32第49问:是否担心

  业务来说,更担心之前提到的最大竞争对手Progressive公司,而不是任何其他的车险公司。现在用远程信息处理越来越普遍,数据很重要,汽车公司在这方面不会影响到

  业,但网购车会是竞争对手。新车毛利率6%,已经没有太多盈利空间。等企业的进军会是对手,但不会摧毁整个汽车经销商的业务。不是颠覆性的威胁,但的确会形成威胁。2019-05-05 04:41:56第50问:现在你们手上这么多现金。你觉得股票回购和股利分红对比怎么看。另外现在看到伯克希尔·哈撒韦回报已经越来越低,未来一段时间内,伯克希尔·哈撒韦将从一个收购的平台,成为一个驱动股东平台,你们怎么看这一种转移?

  巴菲特:这种可能性肯定存在。但必须要看大笔收购未来几年怎么样做。 有时候不能一甚至三年时间做出评断,我们需要长期观察。 另外有一个地方就是我们要不断进行多元化,我们当然也希望这样做。希望他们能够把伯克希尔·哈撒韦大部分资金用于慈善事业。我自己肯定有很大一部分个人资产做捐赠。我每几年会写一份遗嘱,而且内容都差不多的。

  第51问:我觉得你们的投资战略非常神奇,中间如果发生冲突你们两个怎么解决冲突?

  巴菲特:个人冲突,如果我们知道还是伯克希尔的还是我们两个之间的冲突。芒格先生跟我,也许大家不相信,六十多年我们之间从来没有发生过争执,当然我们有不同意某些议题,但绝对不会争执。出去定义争执是什么,可能情绪上面或者生气等等。这种我们两之间不会发生。因为查理比我更聪明,他觉得某些事情生气情绪波动等不需要花费时间。

  第52问:世界变化节奏更快而且在不断进步,是否应该持续拓展自己的能力圈,还是说保持能力圈不变,但面临资产缩水的风险?

  巴菲特:如果你能持续扩张能力圈当然要这么做,我大概也是这么多年拓展了一点,但是你不能强迫。

  第53问:巴菲特先生,如果给你一百万,你可以有50%的回收。你今天讲到某一些公司里面还有用abtrast的这一种规律做投资,是不是能够这么做,得到50%的回报率。

  巴菲特:我可以保证你,我跟查理如果我们各有一百万进行投资,我们绝对会找到能够让你赚钱的方法。不是用杠杆原理,所以你今天如果要把一百万变成两百万。结束时真的非常坚实的投资,中间还有一些有效率与否,有些人会看得出来,所以当然有的时候你会有这一种机会可以这么做。

  第54问:你觉得喜诗糖果公司为什么没有再开始扩展更大呢?或者能够赚更多钱,产出更多新的产品。

  上面有做更多扩张。巧克力并不是成长最快的业务。我们对业务,对我们的生意需要有这样一个秘方。我们都应该去追究自己核心竞争力。看哪个区域,可以把钱花到刀刃上。

  2019-05-05 04:59:49巴菲特:再次感谢大家。谢谢,把一些掌声留到明年,我们会有坚持到明年的动力。希望大家在奥马哈可以继续快乐时光。再次感谢大家到场。

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